一、为落实党的民主集中制，规范我局集体决策行为，形成有效的议事决策机制，根据《中原区重大问题集体议事决策制度（试行）》结合实际，制订本制度。

    二、领导集体讨论决策重大问题范围：

    （一）党组会议重点研究内容：

    1.贯彻落实区委、区政府重大决策和工作部署；

    2.干部和人事管理权限范围内有关人员的推荐、提拔、调整、任免、考核、奖惩、返聘等干部人事及纪律处分问 题；

    3.有关党务活动、党的支部活动、党员活动需党组会研究决定的；

    4.其它需要党组集体研究决策的重大事项。

    （二）领导班子会议重点研究内容：

    1.辖区内安全发展的中长期规划、年度计划；

    2.单位各项重点工作的安排和部署；

    3.本单位各项制度的制定与修改；

    4.涉及干部职工切身利益的重大事项或重要活动；

    5.行政处罚重大案件的集体研究决策；

    6.年度目标任务的制定与修改；

    7.单位采购金额在三万元以上的交由班子会议集体研究决定；

    8.其他需要班子会议集体研究决定的事项。

    三、集体议事决策程序：

    （一）确定议题。会议议题由分管领导根据工作实际确定后报办公室。

    （二）充分讨论。局各分管领导充分讨论并发表明确的意见。

    （三）逐项表决。议题经充分讨论后，意见比较一致时，可进行表决；持赞成与反对意见的人数接近时，除紧急情况外，可暂缓表决。表决可根据讨论的议题内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式，须将每位成员的表决意见记录在案，以示负责。干部、人事等敏感问题，应进行无记名表决。未到会成员的书面意见不计入票数，政策法规另有规定的除外。

    （四）作出决策。提交党组会议讨论的，按照民主集中制原则进行表决，实行少数服从多数的原则，赞成票数超过应到会人数的半数为通过，形成会议决议；提交班子会议讨论的，根据讨论情况，少数服从多数，根据民主集中制原则，由局主要负责人作出最后决定。局主要负责人否定多数人意见作出最后决定的，须在会上和会议纪要中说明理由。

    （五）会议记录。办公室主任负责会议记录，记录每个议题的讨论、表决情况及最后决策，必要时形成会议纪要。

    四、遇到紧急重要事项可随时召开相关领导会议。

    五、遇突发事件和紧急情况，如来不及领导集体议事决策和会议表决的，领导班子成员可临机处置，事后应及时向领导班子集体报告。

    六、经过集体研究决定的工作事项，领导班子成员必须坚决执行，任何个人无权改变。在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可向上级报告。在执行过程中，确需进行重大调整或变更的，应经领导集体研究。有关干部、人事问题，需要复议的，应当经半数以上成员同意后方可进行。